СП
СТАРАЯ ПЛОЩАДЬ Непубличный клуб
28 лет практики высокого уровня

Решения для ситуаций, где выбор принимается не на публике.

«Нам платят за экспертизу, правду и профессионализм.»

Консалтинговая группа «Старая Площадь» — закрытый архитектурный центр для репутационного, государственного и корпоративного консалтинга в РФ.

Руководитель группы
Светлана Колосова — Президент КГ «Старая Площадь»

Светлана Колосова

Президент КГ, к.пс.н.

Автор метода NOS

Эксперт в области невербального анализа, архитектуры смыслов и антикризисного политического менеджмента.

Направления деятельности

Все три вектора управления

Фокус на минимизации системных рисков при принятии стратегических решений.

Государство — Public Affairs и GR
Вектор 01

Государство

Public Affairs · GR · Антикризис
Ключевой риск:

Разрыв между реальными действиями власти и тем, как их воспринимает социум.

Сопровождение федеральных и региональных программ, экспертный консалтинг органов власти.

Личность — личный бренд первых лиц
Вектор 02

Личность

Личный бренд · Репутация лидеров
Ключевой риск:

Публичность без защиты и риски потери репутационного капитала.

Аудит и сопровождение личного бренда первых лиц бизнеса и государственных деятелей.

Бизнес — стратегические коммуникации
Вектор 03

Бизнес

Стратегический PR · Связи с властью
Ключевой риск:

Неэффективные расходы на маркетинговую активность без стратегического эффекта.

Сопровождение крупных корпораций при выходе в новые ниши и разрешении конфликтов.

Метрики авторитета

Экспертиза в фактах

28+
лет работы

Практика в ключевых фазах формирования современного рынка РФ.

500+
проектов

Успешные кейсы в сфере политики, GR и корпоративного управления.

300+
кампаний

Избирательные и репутационные стратегии федерального масштаба.

1800+
мероприятий

Форумы, закрытые панельные сессии и правительственные встречи.

400+
клиентов

Государственные корпорации, ведомства и частные холдинги.

250+
партнеров

Аналитические центры, медиагруппы и профильные институты.

Авторская методология

Светлана Колосова

Президент консалтинговой группы, к.пс.н., создатель концепта NOS

«Стандартная методология работает, пока ситуация стандартная. Когда рушатся традиционные алгоритмы, необходим прямой диалог, глубинная психоаналитика и нестандартный подход.»

Психологический подход к антикризису выявляет истинные мотивы стейкхолдеров еще до их публичного проявления.

Принципы метода NOS

  • Глубинная психология: Оценка негласных факторов принятия решений.
  • Превентивность: Купирование рисков на ранних стадиях.
  • Гибкость сценариев: Разработка нестандартных траекторий развития.
Партнерская сеть и клиенты

Клиенты и партнёры

Клиентский контур
Аэрофлот
ВТБ
Газпром
Газпром нефть
РЖД
Роснефть
Лукойл
СИБУР
Норникель
АЛРОСА
Татнефть
Камаз
Балтика
Спортмастер
ВСК
Банк России
ФНС России
Счётная палата
Правительство Москвы
Правительство Санкт-Петербурга
Республика Татарстан
Республика Башкортостан
Республика Саха (Якутия)
Московская область
Ленинградская область
Архангельская область
Тульская область
Тверская область
Институциональные партнёры
РБК
Forbes
Ведомости
Сколково
АСИ
АКМР
Российская государственная библиотека
ТЭФИ
Пушкинский музей
Благосфера
Эксмо
Школа Первого канала
400+ клиентов и 250+ партнёров — база, опыт, компетенция
Конфиденциальный приём

Экспертный центр

Прямой контакт с партнерами консалтинговой группы. Полная конфиденциальность гарантируется протоколами NDA.

NDA-протокол

Двустороннее соглашение о неразглашении перед первичной консультацией.

ООО «СПКГ» · Москва
Телефон: 8 (495) 626-08-16
Сайт: pr-sp.ru

Направить обращение